Un reciente relevamiento de Cognitio Analytics arrojó que los habitantes de Santa Catalina valoran como más positivas las gestiones del intendente Maximiliano Rossetto y del gobernador Martín Llaryora que la del presidente Javier Milei.
Estos datos también tienen su correlato en el Gran Río Cuarto, en donde el 70,5% de los habitantes de Río Cuarto, Las Higueras y Santa Catalina tiene una imagen positiva del gobierno provincial, mientras que la valoración del presidente se reduce al 61,3%. Este resultado refleja, según el intendente de Santa Catalina, Maximiliano Rossetto, la importancia de contar con un Estado presente, tanto a nivel municipal como provincial.
Rossetto destacó que estos números son el fruto del trabajo articulado con el gobierno provincial, que ha acompañado constantemente la gestión local. “El aporte de 100 millones de pesos de la provincia para iniciar la obra del Centro Médico de Atención Primaria, sumado a los 70 millones que destinamos desde el municipio, es un claro ejemplo de cómo el trabajo conjunto genera resultados visibles para los vecinos”, expresó.
El intendente también subrayó iniciativas como la implementación del Boleto Obrero Metropolitano, que impacta directamente en los ingresos familiares de los habitantes que viajan diariamente a Río Cuarto. “Mientras a nivel nacional se eliminan subsidios al transporte, en Córdoba se amplían los programas vigentes, como el Boleto Educativo Gratuito, el de Adultos Mayores y ahora este nuevo boleto para trabajadores”, comparó.
En contraste, Rossetto criticó la falta de acompañamiento del gobierno nacional, ejemplificando con la paralización de la autovía Río Cuarto-Holmberg. “Vemos la diferencia entre un Estado ausente y uno que apuesta por la obra pública y el desarrollo, sin importar colores políticos”, remarcó.
Dos modelos diferentes
El intendente de Santa Catalina diferenció la gestión provincial de la nacional. “Nosotros somos testigos diarios de la marcada diferencia entre una gestión nacional que recorta recursos y desatiende al interior, y un gobierno provincial que impulsa obras, acompaña a las comunidades y llega a cada rincón del territorio con iniciativas concretas”, expresó.
Agregó que en Córdoba, “cada intendente tiene la posibilidad de definir las obras más necesarias e impactantes para su localidad, gracias a un modelo de administración que garantiza recursos a los 427 municipios y comunas, sin importar su signo político. Este enfoque verdaderamente federal, que se traduce en acciones visibles y efectivas, es algo que la gente reconoce y valora cada día”.
Balance de gestión municipal
El intendente Rossetto realizó un balance positivo del 2024, destacando logros en infraestructura, salud y administración eficiente. “Recibimos un municipio con muchas obras públicas en marcha, pero con una organización administrativa que requería ajustes”, aseguró.
“Cuando asumimos la gestión, recibimos un superávit del 10 al 12%. Hoy podemos decir con orgullo que lo hemos elevado al 20%, lo que refleja una administración eficiente y comprometida con los vecinos. Hemos cumplido con prioridades fundamentales como la salud, asegurando una guardia médica disponible las 24 horas. Además, hemos fortalecido los espacios culturales y deportivos, con un polideportivo que funciona de 8 de la mañana a 11 de la noche, ofreciendo programas para adultos mayores y jóvenes. Actualmente, tenemos 30 frentes de obra activos en el municipio, y aun así, mantenemos un superávit que nos permite cerrar el año con solvencia”, agregó el intendente.
Entre los puntos más relevantes, mencionó que en los próximos días se concretará la reinauguración del Centro Médico de Atención Primaria, que pasará de 180 a 600 metros cuadrados y con equipamiento totalmente renovado. “La salud dejó de ser la principal preocupación de los vecinos, lo que demuestra que hemos hecho bien las cosas”, afirmó. En esta línea, recordó que durante la campaña a la intendencia, una de las mayores preocupaciones de los vecinos pasaba por la salud, pero a en este tiempo en la gestión y con el aporte de la Provincia, se fueron brindando respuestas y la salud dejó de ser la mayor demanda.
De cara al 2025, Rossetto adelantó que las prioridades estarán enfocadas en mejorar el acceso a la vivienda, reforzar la seguridad y continuar fomentando actividades deportivas y culturales en espacios municipales. “Con un Estado eficiente y comprometido, podemos seguir transformando nuestra comunidad”, concluyó.
