En la antesala de la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, el intendente de Jovita, Javier Riberi, dialogó con CBAHOY y detalló los principales ejes de gestión para este 2026, en un contexto económico desafiante para los municipios.
“El lunes tenemos la apertura de sesiones, donde vamos a rendir cuentas de lo hecho el año pasado y presentar lo que tenemos proyectado para este 2026”, adelantó el mandatario local.
Riberi fue contundente al señalar que la prioridad de su gestión seguirá siendo la salud pública. “Creo que el eje principal, como en la mayoría de los municipios, es seguir cuidando la salud de los jovitenses”, afirmó.
En ese sentido, recordó que la localidad cuenta con un hospital municipal que concentra la atención sanitaria: “Nosotros tenemos un hospital municipal donde es la única oferta que hay en todo el pueblo. Somos los únicos prestadores y eso implica una enorme responsabilidad”.
Educación integral y formación
En materia educativa, destacó el trabajo articulado con la Provincia y el amplio abanico de propuestas disponibles en la localidad. “Tenemos todos los niveles educativos, desde jardín de tres hasta una extensión de la Universidad Siglo XXI. Los habitantes de Jovita pueden hacer toda su vida educativa en el pueblo, dentro de las carreras que están disponibles”, subrayó.
Además, confirmó la continuidad de iniciativas innovadoras: “Seguimos con las escuelitas robóticas. Va a ser un año bastante agitado en lo educativo”.
Obras y planificación
En cuanto a infraestructura, el intendente aseguró que continuarán con obras de adoquinado, cordón cuneta y mantenimiento vial. “Seguimos trabajando con los vecinos en el adoquinado, el cordón cuneta y un plan integral de bacheo y mantenimiento de las calles”, explicó.
Para este año, están proyectadas entre seis y ocho cuadras de pavimento. “Eso también depende de los vecinos: si se suman, se puede ampliar”, aclaró.
En materia habitacional, adelantó que se encuentran a la expectativa de nuevos programas provinciales: “Vamos a ver con la Provincia si lanzan algún plan como el que habían hecho la otra vez”.
Administración ordenada en tiempos de ajuste
Consultado sobre cómo sostener la gestión con menos recursos, Riberi fue claro: “Esto es como una casa: no podés gastar más de lo que te entra”.
“Gracias a Dios tenemos una Municipalidad ordenada. No nos sobra, pero tampoco hemos tenido problemas para pagar sueldos. Estamos al día con los acreedores”, remarcó. Además,
Reconoció, sin embargo, que el escenario es complejo: “Nuestros ingresos cada vez son menos y tenemos que dar respuesta a demandas que antes no existían”.
Respecto a las tasas municipales, defendió su aplicación como sostén de los servicios: “Ningún municipio del interior de Córdoba cobra una tasa si no brinda un servicio. Si no se paga, después no podemos mantener lo que la gente necesita”.
La realidad local en el contexto nacional
Sobre la situación social, el jefe comunal consideró que la realidad de Jovita difiere de la de los grandes centros urbanos. “Estamos en una zona agrícola-ganadera y la situación no es la misma que en una gran ciudad”, sostuvo.
Si bien reconoció que algunos sectores han sentido el impacto del ajuste nacional, expresó una postura equilibrada: “Hay cosas que comparto porque creo que había que hacerlas, y otras en las que discrepo. No es ser tibios, es ser coherentes: acompañar lo que creemos que está bien y decir que no cuando pensamos que perjudica al pueblo”.
Finalmente, dejó un mensaje a la comunidad: “Todo esto se hace trabajando y luchando por lo que uno cree justo. Sigamos para adelante, no busquemos excusas y busquemos soluciones entre todos”.
